目前的企业市场状态下,各行各业的竞争态势日趋激烈,企业想要在市场洪流当中屹立不倒,并且在行业当中取得一定的领导地位,就必须在内部的经济管理运营机制方面进行提高和改善。本文就中国能源建筑集团这一典型的能源建筑行业老牌国有企业为例,讨论在日益激烈的市场竞争态势下如何通过完善与提高企业内部的经济管理与运营机制来增强企业的竞争力。
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