摘要

文章主要介绍县级供电企业在推进安全生产风险管理体系建设过程中,存在的员工抵触、消极对待,专业部门被动开展工作,制度交替造成理解、执行困难等难点问题,通过分析问题的症结所在,针对性地采取文化培育、分工合作、"二次"策划、过程监控等对策确保推进工作的顺利开展。

  • 单位
    广东电网公司

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