摘要

虽然中国企业海外承包项目增多,营业收入持续增加,但净利润却不高,究其原因,很多承包商"采购(Procurement)"环节重视不够、管理水平不高导致采购成本高、物流不及时、质量有缺陷等而影响施工进度。因此,我们有必要对采购管理环节进行细致分析,并提出相关建议。

  • 单位
    中国港湾工程有限责任公司