为实现产品化工作总体方案确定的目标，推进产品化管理体系落地，构建型号与产品双驱动的科研生产模式，开展产品化工作模式及相关队伍优化配置方案研究，在对型号研制及管理、产品研制及管理、产品化管理及队伍建设现状调研分析的基础上，提出了新的科研生产“VI-W-O”模型，构建了“领域/系列+型号+产品+产品化管理”架构的基本形式，形成了科技队伍职业发展序列的配置方案。
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