在市场经济繁荣发展的背景下,建筑行业的发展越来越快,建设工程项目所面临的管理压力也随着增加,在保证建设工程项目质量的同时还需要做到减少建设周期、节约建设成本。在这样的条件下,建设工程项目的质量管理就是建设项目实施的关键,本文以益阳“一园两中心”PPP项目为例分析建设工程项目在工程质量管理中存在的问题,并根据相关问题提出相应的解决策略。