当前,高质量发展已成为我国大学出版业的高频词和主要发展目标。但是,因为各种主客观因素的影响,当前大学出版社存在人才、质量、学术、营销、文化、绩效等多重管理困境。对此,本文提出通过提升人才队伍管理成效、完善出版质量管理体系、强化图书出版学术含量、加大图书精准营销力度、营造企业创新文化氛围、发挥绩效考核激励作用等举措,提升管理效能,实现大学出版社的高质量发展。
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