摘要

<正>企业管理沟通工作有助于推动发展目标的实现,有利于管理层对下属的工作状况有清晰的认识,让管理层能够第一时间探知、处理问题,从而进一步提高员工的认可度。在国企中,管理者要充分关注内部的管理沟通,提高自身对管理沟通的认知,进而创建优秀的管理沟通环境,推动企业可持续发展。本文将国企改制作为切入点,结合当前国企管理沟通过程中出现的问题展开剖析,并提出相关对策。