摘要

以组织生命周期理论为指导,将团队生命周期划分为组建期、成长期、成熟规范期、衰退更新期等四个阶段,对各阶段的特征特点进行总结归纳,并提出各阶段核心管控要点。管理者可以通过对团队各阶段特征特点的熟悉和把握,采取针对性管理办法和措施,达到团队管理提升、打造高绩效团队目的。