转型期领导者无力感的典型表现有:四处救火,掌控无力;亦步亦趋,创新无力;权威下降,落实无力;业绩内卷,突破无力;消极麻木,进取无力。管理活动复杂性增强、管理机制适应性不足和管理认知结构性失衡在转型期领导者无力感的形成过程中分别发挥着诱发、强化和固化作用。需要从提升管理素养、健全管理体系、加强心理疏导三个方面着手,有效治理转型期领导者的无力感问题。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
