随着我国经济的飞速发展，在物质文化水平加速提升的大环境下，也对工程项目管理提出了新的要求。在线性工程项目建设中，由于缺乏及时沟通和协调，投资被浪费，工期受影响，质量和使用功能不达标，更有甚者留下严重的安全隐患，这类案例比比皆是。本文重点分析了线性工程项目实施阶段协调管理的特点和存在的问题，探索在代建制度下财政投融资线性工程实施阶段的协调管理机制。
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