该文从南京地铁物资采购流程现状着手,简要介绍了物资采购、招投标及库存管理相关工作中涉及的五大系统,从中分析系统信息交互过程中的风险与不足,针对这些缺陷搭建中央采购平台,通过中央采购平台与现有系统集成打通物资采购过程中的各个环节,加强系统间信息交互的力度和强度,更加科学地进行物资采购,将物资采购工作线上管理落到实处,提升工作效率的同时保证了地铁物资的及时供应。
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