摘要

中小型企业面对国内外经济形势不断变化,市场竞争越来越激烈的环境,需要进一步提升运营管理水平和资源计划分配效率。本文结合江苏学泰印务有限公司多年的运营经验与管理特点,基于宏观资源计划与配置,以及运营管理体系的创新改善,分层阐述了企业运营管理体系模块,提出了几点提高企业运营管理的建议。

  • 单位
    江苏学泰印务有限公司