许多制造商将缩短作业转换时间视为提高运营效率和减少浪费的黄金机会。因为缩短作业转换时间可以增加产量、减少库存并提高对客户需求的响应能力。本文通过分析作业转换的过程,介绍了减少作业转换时间的最有效方法——标准作业指导书,以及为作业转换过程创建标准作业指导书的步骤。文章原载于2019年11月的Dozuki博客,作者科里·布朗(Corey Brown)是制造资源网站Dozuki.com的首席研究员和编辑,拥有工程和技术背景,擅长质量管理、标准化工作和精益制造。
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