从微笑曲线，看三支柱转型

作者：余清泉

来源：人力资源, 2020, (19): 38-41.

<正>"微笑曲线"最早是宏碁集团创办人施振荣先生于1992年提出的企业竞争战略,后来成为我国台湾IT产业中长期发展的重要策略之一。HR三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的,强调以三支柱为支撑的人力资源体系服务于公司战略和业务,已经成为诸多企业人力资源转型方向。微笑曲线理论模型简洁但非常实用,这个框架应用于人力资源领域时也很有参考价值,尤其是结合HR三支柱转型,有着极强的理论解释能力和策略方向实践指导意义。