EPC工程总承包模式的医院基建项目建设周期长、专业技术要求高、管理难度大，业主方需要思考如何通过管理手段、风险应对措施等实现对建设项目过程的有效管控，建立“内控+”模型，形成管控协同平台，体现同一单位内的业务、审计、财务、纪检监察等职能的多维协同，完成各项工作的相统筹、相衔接，促进内控监督效能提质增效。
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