企业发展进程中不可避免地通过赊销，扩大收入规模，产生应收，从而获得利润的增长。赊销是一把“双刃剑”，若应收无法获得回款，企业的利润仅在纸上。企业要想取得高质量的发展，就要采用科学合理的管理应收措施，以获得与利润相匹配的净现金流。本文以A公司为例，阐述了应收账款形成的原因，分析了应收的标准化管理实践、产生的成效及下一步的改进措施，以期为其他企业的应收账款管理提供参考和借鉴。
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