复杂的经济环境和激烈的全球竞争，促使企业重新思考战略发展，调整组织结构和经营方式。财务部门作为企业重要的管理部门，必须站在战略高度以全局性的视角提供决策支持服务，帮助企业管理者应对复杂的外部环境。财务转型已成为诸多企业提升管理水平和构建竞争力的重点内容，文章以中兴通讯为例，对财务转型体系和实施效果进行研究，以期为企业的财务转型提供参考与借鉴。
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