文章在阐述公立医院业财融合基本内涵的基础上深入分析了公立医院业财融合工作中存在的业财脱节、业务部门流程不规范、信息系统落后、预算编制逻辑落后等问题，对公立医院推进业财融合的路径进行了探究，并提出了相应的保障措施，如围绕战略目标制定业财融合方针、重视全面预算管理、实施精细化成本管理、完善绩效考核、明确财务职能定位、重视复合型人才培养、加快信息化建设，以期为我国公立医院推进业财融合、实现财务管理转型升级打下理论基础。
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