摘要

<正>数字经济时代来临,对培训工作提出了新的要求,如何实现培训教育数字化转型,为业务赋能成为了我们重要的研究课题。近年来,顺德分行通过运用"不变"的系统化培训模型和"变"的创新思维,积极探索培训工作的数字化转型之路,取得了一定的成效。把握"不变"的基本理论,让培训管理有思路、有条理。无论外部环境如何改变,培训工作的本质是不变的。顺德分行基于国内外专家研究出的标准化培训模型—ADDIE模型,