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摘要
企业风险包括多种类型,合同风险是企业常见的风险之一,利用信息化手段加强企业合同风险管理,是降低合同风险的有效途径。本文以某集团合同管理信息化系统建设为视角,从系统调研、业务流程梳理、供应商选择与系统开发、系统优化与培训四个阶段出发,介绍了合同管理信息化系统的建设过程,总结了系统建设成果,提出了信息化建设过程中的经验,例如要正确认识信息化的作用、制定完善的配套制度作为支撑、提高员工思想认识,促进全员参与、信息化建设要符合公司战略,保持适度前瞻等。
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企业风险包括多种类型,合同风险是企业常见的风险之一,利用信息化手段加强企业合同风险管理,是降低合同风险的有效途径。本文以某集团合同管理信息化系统建设为视角,从系统调研、业务流程梳理、供应商选择与系统开发、系统优化与培训四个阶段出发,介绍了合同管理信息化系统的建设过程,总结了系统建设成果,提出了信息化建设过程中的经验,例如要正确认识信息化的作用、制定完善的配套制度作为支撑、提高员工思想认识,促进全员参与、信息化建设要符合公司战略,保持适度前瞻等。
