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摘要
近年来,国资委要求各央企按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的相关要求,加快构建内部控制体系,同时,希望在管理比较薄弱的基建领域率先突破。DC集团积极响应国资委的号召,率先成为国资委内控试点单位,以高标准顺利通过国资委的专家验收后,在集团内全面推行基建财务内控体系建设。本文基于已经取得的基建财务内控成果,顺应信息化的发展需要,遵循DC集团财务改革的创新要求,对基建财务管理提出了新的思路。
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单位国家能源投资集团有限责任公司
