本文通过笔者海外亲身体会,阐述加拿大大型医院医学工程部门工作模式及发展现状,并结合国内大型综合性医院医学工程部门职能定位及内部监管手段,打造一支为临床诊治服务提供最佳的医疗技术方案,保障医疗服务质量的优质团队。从注重人文关怀、设备管理全面信息化,实现实时动态管理等六点切入,浅谈对加拿大大型医院医学工程部门的发展现状的认识。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
