面向全面数字化转型 改革人才体制 中国联通建成万人核心人才梯队

来源：国资报告, 2020, (07): 94-95.

<正>自2016年开始,中国联通积极改进培养、评价、流动、激励、引进等关键机制,历时4年打磨形成以人才使用为核心的人才管理体系,对人才实行全生命周期闭环管理。中国联通坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央企业人才工作会议精神,坚持党管人才原则,持续深化人才体制机制改革,实施人才强企战略,加快建设数量充足、素质优良、结构合理、富有活力的人才队伍,为公司全面数字化转型和高质量发展提供人才保证。

• 单位
  中国联合网络通信集团有限公司