摘要

“十四五”时期,生产性服务业面临着新一轮科技革命与产业转型的机会,按照“互联网+”时代的平台发展路径,通过科技创新与体制机制创新,谋求新的发展。以西南油气田资源企业为例,针对石油物资企业服务管理现状及存在的问题,对石油企业供应链服务产品化及应用进行实践探索,通过供应链管理服务产品化,推动供应链管理实现优化转型。

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