摘要

犹记得,2018年年末,美团网总裁王兴在社交媒体写道:"2019可能会是过去10年最差的一年,但却是未来10年中最好的一年。"彼时,无论是实体经济,还是股市行情,已经开始走下坡路。熬过了2019年的企业经营者们,正打算在2020年继续迎难而上,却迎来了新冠疫情的当头一棒,顿时更加步履维艰。略感庆幸的是,回顾经济发展的过往,我们发现,每一场危机过后,势必会涌现出一批因危机而壮大发展的企业。因而,从某一层面而言,2020新冠疫情给每个企业带来了巨大的危机,市场格局重新被界定,但企业管理者如果能真正理解危机带来的冲击,理解如何去认知危机并做出彻底的改变,或许对企业来说并不都是坏事。那么,对于眼镜行业而言,如何把这次疫情危机,变成企业自我变革升级的契机呢?本文作者提出的变革思路,或许值得一试。