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摘要
企业财务战略是企业整体战略的重要组成部分和职能战略中的关键部分,对企业整体战略的实施有着积极的影响。时代的发展,使行业竞争趋于白热化,企业应该将更多的注意力集中在未来公司的发展和筹划方面,确定公司合适的发展方向并灵活运用相应的财务战略,合理分配自身资源并形成自己的核心竞争力,在竞争中以差异化取胜,保障企业的长期发展。本文以C机床公司为案例,针对C机床公司在实施财务战略过程中存在的问题提出一系列解决对策,以期为C机床公司完善企业财务战略管理方式,促进企业健康发展提供参考。
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单位西安石油大学; 经济管理学院
