摘要

绩效考核管理是现代企业管理模式当中十分重要的管理环节,同时也是企业进行人事调动、物质奖励的重要参考依据。然而绩效考核管理是一项烦冗复杂的系统性工程,具有较多的特性,而且在主观影响因素较大,整个考核管理环节当中容易出现人为操作的情况。正是基于此,企业绩效考核管理必须要加强基础性建设,构建相应的监督体系机制,才能够确保绩效考核机制的正常运转,使得企业能够稳健地发展。本文将会从绩效考核的相关理论出发,对企业绩效考核存在的主要问题进行深入的分析,然后总结出相应的优化策略,帮助企业加强绩效考核管理水平,推动提升企业管理水平,为企业的稳健发展提供保障。

  • 单位
    招商局蛇口工业区控股股份有限公司