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摘要
当前，推进智库化建设成为传统媒体转型脱困的重要选择。媒体智库化转型有助于重构内容生产优势，有助于探索新的商业模式，以破解新媒体对传统“广告变现”模式的冲击。在媒体智库的运行中，大数据驱动的内容生产与精准的传播渠道建设，为媒体参与社会治理、城市治理乃至国家治理提供了强有力的智力支撑和传播支持，推动媒体“守门人”功能升级迭代。同时，媒体赋予智库业务的商业化属性，尤其是智库运营中的短期逐利诉求，与媒体公益性存在某种冲突，在实际运作过程中可能弱化“守门人”功能。而商业模式是否有可持续性，也影响着媒体持续参与治理实践。
