摘要

随着经济全球化的发展,创新和改革在企业中发挥着越来越重要的作用,市场的不确定性将成为公司未来所面临的新竞争环境的主要特征。传统的企业绩效管理以会计准则为基础,以利润为导向,企业注重的是当前的生产经营状态。大数据时代的到来,企业看重的不再是存货、库存商品等有形资产,而是与公司核心价值和竞争优势息息相关的人力资源、信息资本和企业文化等无形资产。这就要求绩效管理要充分体现企业发展战略,企业要把绩效管理视为实施战略管理的一个重要工具。本文以战略管理为视角,在阐述战略管理和企业绩效内涵的基础上,剖析了企业绩效管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。