全面预算管理是企业管理的一个重要抓手,可以细化企业经营目标,对资源进行合理利用与配置,通过控制、激励、评价等功能提高员工的工作效率、节约意识以及市场应变能力等来综合贯彻企业经营战略。然而,诸多建筑安装企业缺少对全面预算管理的高度重视,以往传统的管理理念和模式较为根深蒂固,企业实际预算管理较为落后,其科学性和合理性尚未得到充分有效发挥。本文从建筑安装企业预算管理的实际情况出发,分析建筑安装企业全面预算管理的意义和目的,并找出它所存在的问题以及提出相应的解决措施。
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