摘要

本文以山东能源新矿集团华丰煤矿为例,初步阐述了煤炭企业运用预算管理、对标管理、内部市场化管理及智能化管理等工具,形成"四位一体"的经营运行体系,有效提升了企业运营效率和质量。

  • 单位
    新汶矿业集团有限责任公司