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摘要
近年来，受俄乌冲突、大国博弈以及经济逆全球化等多种政治经济因素影响，全球产业链供应链加速重构，对供应链稳定带来了严重挑战，产品断供“卡脖子”问题频发，供应链安全风险持续增加。文章通过分析某大型通信企业当前物资供应的管理现状，以高效解决企业当前物资供应保障过程中存在问题为导向，整合供应链、投资、单项管理和合同等多个系统流程与数据，运用大数据、AI与IPA等信息化管理手段，建立一套敏捷、高效的物资供应保障体系，并研究建设一整套科学的供应风险量化指标体系和全局的物资保障指挥中心看台，全面提升企业物资供应保障数智化管理水平。
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单位中国移动通信集团浙江有限公司; 中国移动通信集团陕西有限公司
