摘要
<正>碳中和战略目标下,国有大型电力集团面临的机遇与挑战并存。一是非化石能源要从2020年的16%增加到2030年的25%,发电企业需快速响应,务实推动能源转型;二是碳中和目标宏大,而国土等资源有限,行业竞争加剧,不同利益群体间的博弈更加复杂,新能源开发主体需进一步发挥主观能动性、创新解决问题;三是企业面临电力市场化、平价上网、盈利空间紧缩的问题,在保证新能源装机规模高速增长的同时,要兼顾项目质量和成本管控。为此,国有大型电力集团需通过进一步改革来实现转型资产、释放活力和提质增效。
-
单位国电电力发展股份有限公司