文章通过对水电企业提高盈利能力的思考,结合中国大唐集团公司"双增双节,盈利攻坚"活动,提出了通过加强企业管理等途径不断提高盈利能力的观念。同时,结合水电企业的现状,从多角度、多方面阐述开展"双增双节,盈利攻坚"活动与提高水电企业盈利能力的关系。