摘要
随着我国经济的不断增长,医疗卫生体制改革也在逐渐的深入。绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在医院发展过程中,起着举足轻重的作用。良好的绩效核算方案可以充分调动员工工作的积极性,提高医院管理水平,促进医院可持续发展。然而,绩效核算方案并非一劳永逸,卓越的绩效管理也并非一蹴而就,需要我们根据绩效管理运行中发现的问题及医院的发展形势,进行持续的改进和完善。文章主要通过对医院目前实行的绩效核算方案遇到的问题进行分析总结,并采取了一系列措施对绩效管理体系进行完善,以期能够探索出更加精益化,更加适合医院发展的绩效管理方案。
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单位浙江省台州医院