摘要

2015年3月,随着《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的发布,中国开始了新一轮的电力市场改革。在国企改革逐渐深化的过程中,火电厂也深深地感觉到了由电力行业所引起的机组利用小时减少、大用户直供方式挤压了企业的边际利润等问题。因此,在电力改革的新背景下,我国的电力公司必须在各个业务环节和各个生产部门中,实行“业、财”的一体化,实行精益化的管理。