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摘要
具有国资背景的城投企业,不仅面对着国企改革的大环境,也面临着降低债务率、降低融资成本和去平台化的现状。在这一过程中,企业想要拥有强大的资本运营能力,就必须提高自身的管理水平。全面预算管理——作为企业内部管理控制的一种先进方法,用在国有城投企业中就很合适。此制度有助于将企业与市场环境相切合,能有效提高管理效率,提升企业效益。但因为城投企业有着独特的历史背景,在国企中想要实现全面预算,还面临着诸多问题。本文通过对城投企业观摩预算管理中所存在的问题进行分析,提出相应建议,以期为相关企业提供参考。
