对于各工程项目的施工进度的把控、管理都是比较复杂且繁琐的,管理人员要根据能够影响施工进度的各个因素进行分析、考虑,并根据具体的完工期限制定一套完整、合理、有协调性的管理预案,在工程施工进度的控制、管理中,需要参与的人员高度的负责且相互配合、沟通,共同有效地对施工进度进行把控、管理。本文对土建工程施工进度的影响因素及强化土建工程施工进度控制和管理的有效措施进行了分析和探讨。