随着城市化进程不断加快，房地产建筑工程项目也逐渐增多，建筑行业对工程项目成本管控给予了极大关注。特别是在项目成本预算方面，根据工程项目实际制定成本预算方案，并加强项目执行预算管理与控制，可以促进工程经济效益目标得以实现。本文联系工程项目成本预算的基本内涵及采用成本管理方法，对成本管理在项目开发各个阶段中的重要作用进行细致阐述，并围绕现阶段建筑工程项目成本预算工作开展存在的问题，尝试从加强工程项目研究分析、科学制定成本预算方案、强化预算执行管理等方面入手，提出几点有效优化措施，以供参考。
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