摘要

随着信息技术在管理实践中的不断深入,业财融合已成为当前财务管理转型的主要方向。本文基于共享的视角,结合B集团的业财融合实践,简述了建立财务共享中心的四大要点,着重分析了业财融合过程中的主要新举措和取得的一些成效,并针对应用实践中存在的问题提出相应的解决方案。

  • 单位
    浙江省电力建设有限公司