“能者多劳”是对优秀员工的最大伤害

作者：刘源

来源：山东国资, 2018, (09): 101-102.

<正>组织中,优秀的员工往往会成为主角,陷入"活干得好,活就越来越多"的负激励中。同样,那些能力一般的员工就会陷入"活干不好,活就越来越少"的恶性循环中。在这种情形下,需要业务领导者作为上司来破局。给予能力一般的员工略有挑战性的任务,就是对其最大的培养,业务领导者要做的是在员工完成任务的过程给予必要的指导;而对于