摘要

现阶段,我国经济飞速发展,这为加快建设城市化进度提供了一定的帮助,随着城市化进度的不断推进,建筑行业的市场竞争也变得愈发激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中找到自己的发展方向,就必须从企业内部的每一个环节入手,不断提高企业的竞争力。对建筑工程造价和成本进行管理,在提高企业管理质量、推动安全建设、带动其他环节的施工等方面具有重要的意义。因此,建筑企业的管理者要对建筑项目的施工过程进行严格把控,按照实际施工内容对工程造价的预结算和成本进行更好地管理,并将这两项工作内容进行结合,根据建筑项目的实际情况,选用科学合理的方式来对工程成本进行控制,使企业能够更加健康稳定地发展。