钢铁属于资源密集型企业的类型,对于原燃料的需要量是比较大的,所以需要做好这一部分物料的成本控制,这样才能提高企业的竞争力。为了实现钢铁生产企业成本控制,落实采购工作,实现采购流程的优化控制,做好事前预测、事中控制、事后考核。采购环节加强物资的管控,实现全过程的管控,考虑到成本影响因素,从多个角度出发进行分析,搭配各种资源,采取先进采购模式和方法,最终可以降低项目成本。
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