结合北京燃气集团物资库存管理创新实践经验,阐述如何把供应链管理理念应用到燃气企业物资库存管理过程,通过"内部供应链"与"外部供应链"流程的整合优化,把从供应商到最终消费者的物流活动作为整体进行统一管理,从而达到在保障物资供应安全的同时,有效降低库存量,提高企业资金有效利用率的目标。