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摘要
从历史的发展角度来看,石油销售企业在全球经济产业链当中所占据的比重非常大。销售企业在不断进步与发展,提升了企业内部财务精细化管理工作水平,也成为提升企业市场内竞争力水平的主要手段之一。在现如今的石油销售企业当中,财务精细化管理工作的现状,存在着或多或少的一些问题,这些问题对于企业的财务管理工作产生了一定程度的影响。对此,需要改变财务管理工作的相关理念,从传统模式当中走出来,对财务管理部门进行重新的规划与管理机制的建立,通过这样的方式,使得财务精细化管理工作能够得以实行,并且提高财务管理工作的相关工作效率。
