由于个人理性和信息非对称,石油公司销售人员在合作销售石油过程中往往存在"搭便车"行为。这一行为不仅具有损害其他积极工作员工的工作积极性,而且还有损石油公司的整体利润。本文从"搭便车"行为产生的原因及危害分析入手,构建了基于团队合作理论的"搭便车"行为防范机制,并对该机制模型进行了量化求解分析,得出了该机制可以充分激励石油销售人员努力工作,而且还可以实现石油公司利润最大化。