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摘要
项目管理绩效指标对项目管理工作有重要的导向作用，确定合适的关键绩效指标对项目管理有积极的推动作用。目前建筑企业大多采用项目经济效益考核评价机制，然而市场环境的变化、利润空间的压缩以及全过程市场监管的要求，使得精细化项目管理与服务理念成为项目管理工作重点。通过建立以利益相关方均满意全面绩效指标来替代财务数据单一指标，运用逻辑框架、层次分析以及关键少数等方法设计出移民工程总承包项目管理关键绩效指标。
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单位中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司
