<正>1精益生产管理分析精益生产管理方式是通过消除在企业整个业务流程中资源和时间的浪费,以花费最少的资源和最短的生产时间交付出满足客户要求高品质的产品和服务,实现企业绩效最大化并能不断持续改进的管理方式。它起源于日本丰田汽车公司,其核心理念就是在企业内部整合资源优势、减少资源浪费,从内部管理延伸到外部供应链,用最小的投入获得最大的产出,最终的目标就是要用高质量与合理成本的产品,服务客户并满足市场需求。