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摘要
在大众的普遍认知中，少数知名创业家成为当代创业者的代名词，因而忽视了这个群体中占绝大多数的中小微公司创办者。无论是作为企业的创始者还是管理者，创业管理及企业管理成为管理公司不可或缺的因素。本文从创业管理与企业管理的区别与联系两个维度出发，探索中小微企业在创业过程到维持长久成长中的关键要素。研究发现：中小微企业在资源利用、市场机会和组织行为3个层面存在意识差异，通过构建创业管理中决定成为创业者、开发成功的商业创意和将创意转化为新创企业三步，企业管理中管理并使新创企业成长和企业成长战略两步总和分析框架，进一步为中小微企业在管理层面提供不同角度的思考。
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单位中国石油大学（北京）; 经济管理学院
