摘要

随着水电工程建设流域化、规模化的发展,大型水电工程建设采用EPC总承包模式是建设模式的创新,同时对水电工程的总承包管理水平也提出了挑战。本文通过杨房沟水电站设计施工总承包管理的实践,采用紧密联合体的模式,通过设计施工一体化,强化技术创新和优化,提升工程技术水平,工程风险控制能力和效率进一步提高,在质量和安全文明施工管理中标准化先行,在工程建设全过程、全方位实现信息化,提高工程建设与运营管理信息化水平,可为类似水电工程总承包项目提供借鉴。

  • 单位
    中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司